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继2014年阿里巴巴敲钟以後,美股迎来最大一块兒海外公司上市。
這家你可能没据说過的公司,3月11日以845亿美元的收盘市值,紧追京東、拼多多。
它是韩國最大的電商公司Coupang,获過软銀、黑石等團體投資。在韩國本地,Coupang以低價商品和“火箭物流”著称,一半韩國人都下载過app。
傍邊國人已坐拥“全能的淘寶”、“快速的京東”和“真香的拼多多”几大電商時,存眷度多数被“猫狗拼”之間的互补與竞争吸引,要不就是被亚马逊等跨境電商盘踞,不太會好奇隔邻的消费者在網購甚麼,特别當韩國的面积唯一至關於浙江省那末大,5000多万生齿也不如北上廣的总和時,人們很輕易輕忽掉它。
更况且,Coupang在2010年出生時只是個團購網站,還照搬了美國團購開山祖師Groupon的模式——一個被視為仿照者的電商没有做出成就前,明显不會被當做進修工具。也许恰是是以,關於Coupang的中文報导少之又少。
作為全世界電商浸透率最高的國度之一,韩國将在2023年景為全世界電商范围的老三,仅次於中美两國。也许咱們是時辰存眷這家在視野盲區外迅猛發展了10年的公司了。
(按照Euromonitor,韩國将在2023年景為全世界電商范围第三的國度。)
“韩國亚马逊”
在递给纽交所的招股书中,Coupang的CEO Bom Kim用一個故事勾画出了Coupang最典范的利用場景:
一個忙碌的上班族妈妈,忽然在晚上想起明早通勤時必要一副新耳機,次日要上芭蕾课的女兒得有一條芭蕾裙,還得買些麦片、牛奶和草莓作為次日的早饭。只要她在頭天晚上12點前下单,次日早上7點前,門口就會放着訂好的商品。“像過圣诞同样!”
這個“一站式購物”的描寫和Coupang的界面同样,都神似亚马逊,賣打扮美妆、電子產物、家居杂貨和生鲜。2013年,Coupang重要賣的是自营商品,2019年今後,它纳入了更多第三方商家增长商品的丰硕度——并且70%都是年营收在300万美元如下的中小商家。
招股书显示,Coupang的方针是成為一家讓人感慨“没有Coupang该怎样辦”的公司,集當日达或拂晓达(Dawn Delivery)物流辦事、平價商品和丰硕選擇於一身。
這几個關頭词听起来就很亚马逊。2019年,Coupang又推出了一個雷同亚马逊prime的付费會员制:每一個月付2美元便可以成為火箭會员,可以享受無穷次免運费的第二天达或當日达配送、30天無穷次退換貨和生鲜杂貨辦事。
(左圖:Coupang首页截圖;右圖:亚马逊中國首页截圖)
會员制拉高了用户活泼度和消费程度。付费會员占了活泼消费者数目的32%,而且為Coupang進献了大量定单——他們下单的频率长短會员的4倍多。
太陽能LED庭院燈,截至客岁12月的一個季度中,Coupang的活泼消费者到达1480万,跨越韩國总生齿四分之一。均匀每一個活泼消费者单季度在Coupang上消费256美元,而2019年同期只有161美元。
一样是在2019年,Coupang在電商以外還做起了時髦的生鲜营業Rocket Fresh,推出外賣营業Coupang Eats,還自建了付出體系。由於韩國高於泰西國度的生鲜杂貨電商浸透率,新营業成长敏捷,Rocket Fresh在一两年內做到海內领先的位置,Coupang Eats则成為了韩國最大的外賣公司。
调集了全品類購物+物流配送的护城河,Coupang看似很能打,但不管從用户范围仍是平台體量上,海內任何一個電商平台就可以将其按在地上磨擦。之以是被市場看好,是由於韩國90%以上的智妙手機普及率,網購買賣范围世界前列,風口之下電商公司如同坐上了火箭。
2020年,Coupang营收119亿美元,同比增加了72%。從2018年Q1到2020年Q4,单季度营收更是從9亿美元到38亿美元,增加了4倍多。
仿照者打败師傅
Coupang现在坐上韩國電商的頭把交椅,打過两次標致的關頭之战,别離击败了来自海外的强劲敌手Grounpon和eBay。
美國團購開山祖師Groupon可能没料到,本身日就衰败,而仿照者都混得很好。中國的徒弟美團一起拓展鸿沟;上了6個月哈佛商學院後就停學的韩國人,复制了本身的贸易模式,連读音都是英文“Coupon”(優惠券)的谐音,如今则從一個團購app轉酿成了個電商平台。
模式變了,但Coupang的重要消费者一向是二三十岁的女性。是以,你會發明Coupang在遍地细節做的尽力,都是為了获得這批人的好感。
從初期媒體的報导中可以發明,還處在團購時代的Coupang,那時請了很多本土年青明星代言,包含金贤重和李奈映、Rain和金泰希、宋仲基和全智贤。股市論坛富途的Coupang會商區中也呈现了很多Rain的粉丝。
進入電商時代的Coupang常在包裹送到時给客户送點兒鲜花和手寫卡片,還尽耳康醫用冷敷貼,可能讓快送员不去按响門铃,以避免吵醒家里睡着的孩子。
這些细節和體验使得Coupang比海外敌手更懂消费者,但它最焦點的竞争力仍是自建物流系统。
這也是Coupang被很多人称作“韩國亚马逊”的缘由。亚马逊只是建了物流收集,把美國的配送营業交给了美國邮政和UPS,而Coupang不但自建物流,還直接辦理賣力運输的卡車隊和全职司機,至關於“亚马逊+UPS”的連系。招股书显示,七成韩國人都住在Coupang物流中間的7英里范畴內,99.3%的定单都在24小時內送到。
但Coupang至今吃亏不止,2020年吃亏4.74亿美元。若是你認識亚马逊和京東的吃亏缘由,應當也能猜到Coupang的錢都花到哪兒去了:亚马逊花了数百亿自建物流;連亏了14年的京東物流,2020年前9個月花在自建物流和人力的錢跨越440亿元。Coupang雇了15000名全职司機,成為韩國最大的送貨車隊。苦於難以把握第三方的如约效力,它們都在用吃亏換将来的竞争力。
幸亏韩國不大,搭建物流收集相對於没那末坚苦,比拟動辄雇佣十几二十万人的中國物流公司,吃亏流的血也有限度。“自建物流起頭像一個咒骂,但到後面,它酿成了福報”,Kim曾在一次采访中暗示。而這次上市,筹集的部門資金還将用於物流扶植。
范围經濟简直带来了效力晋升。吃亏在收窄,Coupang的营收也在2019年第一季度打败了曩昔10年稳居老迈位置的eBay韩國,登頂韩國第一電商。外賣营業也會复用本来的物流根本举措措施和技能。
大而全的模胡定位
中國出生了浩繁市值数千亿的電商巨擘,跟差别庞大的地區經濟和层级分明的消费者相干。除讓人實现消费進级的豪侈品電商和近两年逐步成為品牌發新阵地的天猫,另有多量下沉市場消费者“赡養”着的淘寶特價版、拼多多和京喜。
韩國固然人少,但這個热中於把錢花在零售杂貨、食物、辦事和游览的國度,加之超高的互联網浸透率,出生的電商機遇不比中國少。
Euromonitor的数据显示,2019年韩國電商成交額1280亿美元,到2024年,估计到 2060亿美元,年复合增加在10%。均匀每一個韩國人每一年要在網購上花掉2600美元,2024年估计會到4300美元。
Kim曾在一個采访中暗示,Coupang是為领會决忙碌的韩國人購物時候的問題:廣泛的996征象,近一小時的通勤時候,紧缩了人员們多處采購商品的時候。
若是说中國電商還在知足人們消费分级的需求,韩國電商由於本土消费根基定型且分解不紧张,更多以小而美的姿态從细分市場切入。
對付需求更细的消费者来讲,以物流和體验著称的全品類電商Coupang,现在在韩國電商中的定位有些模胡。
在韩國长居的塑形背心,Liz奉告「電商在線」,固然Coupang甚麼都賣,但本身很難在第一時候想到它。只有碰到那些“難以分類、比力奇异的商品,不知線下该在哪里買”的商品時,Coupang才會成為Liz的選擇,比方生日宴會上的打扮小物件。
若是要網購,她在第一時候想到的會是更垂直的平台,比方專賣家具家電的“今天的家”(오늘의집)、超市杂貨類的emart,在打扮電商上,更细分出了專賣輕奢小眾品牌打扮的W Concep、主打平價的Zigzag和偏年青小眾的潮牌電商musinsa……
能走出韩國市場嗎
今朝,Co毛囊炎藥膏,upang的招股书中只有针對韩國市場的扩大規劃,并無展露出國際扩大的野心。虽然Coupang在中國、美都城设了辦公室,但都是替韩國人海購中國和美國的商品。
Coupang的注重力仍是得放在韩邦本土。
一来,Coupang在韩國的“火箭速率”,得益於本土有限的面积和城镇化,如果放在其他國度(特别是中國),也许其實不能打,更别提它可能面對的消费者接管停滞。
2018年,Coupang花了3個月時候扩大出了冷链营業,起頭賣些冷冻食物、蔬菜和海鲜,但它的物流辦事仍是當日达或第二天达。
這带来了一個問題:當所有商品都不分品類、不分需求同時投递,人們會對此中几件商品的投递時候不得意。消费者天然指望商品投递時候越快越好,但咱們對分歧商品的如约效力老是有分歧的等待,打扮美妆书籍数码產物可以缓一缓,但热食生鲜巴不得立马得手。在中國,這些需乞降等待常常被梳理為半小時达、當天达和第二天达。
二来,即使韩國的竞争敌手們很難翻過Coupang經由過程物流創建起来的护城河,Coupang最大的危害仍是在於本身的模式。依靠人力的自建物流,在劳動力欠缺的韩國推高了運营本錢。對消费者来讲是极大便當的拂晓送,對外送职员来讲是挑战。疫情後接連產生的快递工會歇工和抗议,拖垮了Coupang“快”這個最大的賣點。Liz也是在這時辰選擇弃用Coupang的。
即使Coupang已成為韩國第一電商,但實在韩國今朝尚未呈现一個真正主导市場的電商巨擘。全品類電商大多势均力敌:
(2019年一項调研中,Coupang的用户得意度最高。)
被Coupang赶超的eBay,實在已在韩國红利了10多年。LINE的母公司Naver也在做電商,它是韩國最大的搜刮引擎和流派網站,把握着流量進口,能為本身的商品导流。
國際巨擘和本土電商的联手,對Coupang也是個威逼。2020年11月,亚马逊收購了本土電商11Street 30%的股分,自此参加韩國電商市場竞争。作為一家汗青更久长的電商公司,亚马逊具有比Coupang壮大的品牌心智,和更安定的供给系统和更有益的會商本錢。
團購期間,Coupang在主場赛過了曾的教员Groupon。電商期間,不知它能不克不及扛住第二位教员亚马逊的打击。這個咱們曩昔一向輕忽的電商市場,今朝已是全世界最大、增加最快的市場之一,而且它行将具有一場剧烈竞争。
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