關闭電商能够恢复市場繁荣吗?
近来一段時候，不少人号令封闭電商，借此来规复市場繁華，激發了不少人的會商。支撑封闭電商的人認為，電商侵扰了市場正常太陽能LED庭院燈,的代價系统，讓商家從面對線下的竞争到天下的線上竞争，利润降低。電商成长的成果就是財產集中在几個頭部商家手上，而平凡人没有法子從中享遭到盈利。
多年前，马云说過一句话，現在不举行電子商務，将来就将无商可務。時候過了10多年，這個概念获得了验证，同時也阐明了不少人仍是没有從線下坐商變化為線上行商。
電商這近20年，讓商店再也没有太多的上涨空間了，街道雙方百家樂穩贏打法,的空铺愈来愈多。咱们也能够随時随地經由過程手機指指导點，就有人從万里之遥把貨品送到本身的手上。
現在另有人想封闭電商，但現实上底子關不了。起首，你回忆一下，你愿意為了買一款没有見過的衣服跑遍全部都會吗？你愿意為了買一袋大米去超市扛回来吗？其次，不但单是電商，铁路也同样，你還愿意為了省錢坐平凡火车而不選擇高铁吗？你愿意為了看片子去排长队買票吗？你愿意為了買工具带一大笔現金吗？
以是電商解决的是便當性，它不是阻止市場繁華的停滞。有關部分要做的是规范電商的運营，实現線下線上根基一致罢了。現在電商也不易做了，部門產物的代價與線下區分也不太大，不要把甚麼问题都归罪于電商。要做的事變是限定資本過度集中在某些商家和平台手上，防止財產過于集中，或施行重税举行利润再分派。
乌云遮不住，究竟结果东流去，封闭電商這类低智商的设法是不成取的。首要的仍是要练好本身的内功，只要本身气力足够，管它線上線下，還不是可以或许成长起来？此外其实不可，就老诚实实找到合适本身的事情，不要把之前那种開個商店躺在内里就可以挣錢的设法再继续下去了。那种靠資金買铺面再出租的一铺养三代的期間已不存在了。
要想不被镌汰，就必需拥抱這個社會，不然就會混吃等死。播送、纸媒、马车、電報、手札不都是如许被汗櫻花茶，青镌汰的吗？
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