30年台积IT發展,從全自動化、AI化到数位轉型
而這一起的成长，可以追溯到1995年開展的台积主動化路程，在2000年從半主動迈進全主動化阶段。在台积電于2021年6月颁布的「109年台北室內設計,度企業社會责任陈團體服,述」中，台积更将全主動化後、AI化到如今数位轉型的進程，分為三個阶段，2000～2010年是主動化制造時代，以2000年作為主動化元年，起頭成长機台主動化、物料傳送主動化、晶圆派工主動化。到了2011年，起頭進入新的成长阶段，這一年也是台积智能化元年，起頭成长晶圆大数据，率先辈入伶俐化出產流程，将人工伶俐导入晶圆制造。
而從2013起頭，持续三年，台积以跨界培养人材為主，而且同步打造数据整合平台和高效能计较情况，来成长呆板進修平台。到了2017年，起頭强化智能体系，找来專家介入智能模子開辟，創建專家常識库（阐發排油片,标的、制程特征、跨站相依性、数据预处置）来精進智能化制造。到了2018年時，台积已具有1,000位IT职員和300位呆板進修專家，這群人成為了智能化制造的關頭战力。
2018年10月，台积首度颁布發表在開放立异平台（財神娛樂城,OIP）供给「虚拟设计情况」VDE，讓客户透過云端举行芯片设计，也启動第5個開放立异平台同盟「云端同盟」，将云端業者纳入芯片设计制造生态系。這是電動止鼾器,台积電大肆應用云端技能的首要功效之一，也讓台积IT积累更多云端原生技能能力。
台积在2019年起頭成长常識伶俐化，操纵AI来成长伶俐排程與精准派工、晋升职員出產力、优化機台出產力、制程與機台節制、质量监控。
2019年，台积一方面延续大肆操纵AI来成长伶俐排程與精准派工、晋升职員出產力、优化機台出產力、制程與機台節制、质量监控。另外一方面，在IT软件開辟计谋上，台积也起頭偏重在云端利用和手機App開辟，值得一提的是，台积软件開辟流程更是大變化，從瀑布開辟模式，轉為DevOps和Agile開辟模式。這些根本，都成為了台积起頭拥抱云端原生構架，開展数位轉型的根本。
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