东莞台企依靠科技創新“转”出廣阔新天地
廣东省东莞市是故國大陸台商投資最為密集的地域之一，有企業會員达3000多家的天下最大的台商协會，东莞曩昔30年經濟起飞的暗地里到处可見台商的影子。但是，2008年國際金融危機暴發後，之外销市場為主的东莞制造業遭到较大的打擊，這此中就包含大量的台企。转型進级，這是东莞制造業的成长计谋，也是台企因時因势调解、继续成长强大的必經之路。比年来，跟着东莞鼎力鞭策財產转型進级和科技立异，台企或經由過程技能立异晋升產物附加值、或經由過程呆板换人提高出產效力、或經由過程電商打開全新市場，走出一条东莞台商转型進级的乐成之路。
科技立异引领转型進级
转型進级，是台企可延续成长的持久命题。由之前偏重于量的聚积，逐步转换為重研發、重技能，經由過程新技能打開市場和財產新空間，正成為东莞台企转型進级的新路径。 东莞百宏實業有限公司重要出產各种织带、粘扣带等鞋材辅料，包含耐克等在内的一批國際知名企業都是该公司的客户。經由過程引進德國先辈技能和装备，采纳一片式經编针蘆洲當舖, 织提花網布實現鞋面一體成型，将传统的鞋面制造工序削减约40%。“传统的鞋面必要颠末较繁杂的针車缝合或黏合，耗時费劲，而經由過程一片式鞋面的設計，可以或许将全部鞋面模块化地出產出来，後续只必要和鞋底举行黏合便可。出產進程不乱、高效，终极显現的结果也使人得意。”百宏實業总司理室出格助理陈玉丰说。
专注紧密構件的东莞劲胜紧密组件股分有限公司，比年来寄托制造方法的立异，从一家加工商業企業逐步转酿成手機紧密構件產物出產商。經由過程智能革新，劲胜紧密东城廠區用工数从本来的204人减至今朝的33人，產物開辟周期洗車水槍，也大大收缩。“本来一条出產線只能出產一种產物，經由過程加装智能辨認等装备和软件，今朝单条線可同時制造9种產物。若是某台機床的刀具断了，體系會主动做出决议计划利用备刀，還可以經由過程阐發芯片信息果断刀具残剩寿命，提早切换备刀。”劲胜紧密智能制造奇迹部总司理黄河说。今朝，劲胜紧密已成為智能制造的行業標杆，其在东莞东城廠區打造的“無人工場”，是天下首批智能制造树模項目。
百宏實業和劲胜紧密乐成转型進级的暗地里，離不開东莞市當局的踊跃助推和强力指导。為鞭策台企转型進级，东莞市當局引進台灣電電公會、中衛成长中間等14家台灣財產辦事機構，為台企供给灰指甲修復液,转型進级诊断教导辦事。累计诊断教导企業跨越1300家，接管诊断教导的企業均匀出產本錢低落15%，用工削减10%。
借力電商打開新市場
今朝，东莞台商协會會員企業成长至3000多家，协會成員企業散布電子電器、五金工模與電镀、制鞋、電脑與通信周邊等多种制造类行業，是东莞制造类行業成长的主干。但是這些企業中，涉中古沖床, 足電子商務的唯一三成，很多台企電商范畴带来的定单占比不到一成。
為了鞭策台商借助電商拓展表里销市場，东莞市當局踊跃搭建電商大众辦事系统。比年来，东莞立异“互联網+工業”模式，率先启用了天下同一版的“跨境商業電子商務辦事平台”，實現了跨境電商通關“天下第一票” ；以虎門打扮、大朗毛织、厚街家具等重點電商財產园區為载體，以菜鸟收集、京东、1号店等電子商務供给链中間為重點，加快構成電商成长的全財產链和生态體系，鼓动勉励加工商業企業操纵“互联網+”拓展新兴市場，不竭扩展市場竞争力。
在东莞很多的台企，台北外約,都具有较强的研發設計出產能力，現在電商平台為企業切入内地市場缔造了無穷商機。1994年，乔鸿鞋業从台灣彰化县搬家到东莞厚街，在它长达20多年的代加工生活里，出產過包含Hello Kitty、New Balance等在内的浩繁品牌的鞋子。但是人力本錢的不竭上涨、外销市場的延续疲软，讓乔鸿鞋業萌發了做自創品牌和收集贩賣的心思。2013年末，乔鸿鞋業投資数百万元，斥地此外一条出產線，正式注册了自立品牌“洛克熊”。2015年5月，乔鸿鞋業進入淘宝“中國质造·廣貨網上行”勾當，在這次勾當中，乔鸿鞋業3天賣出了1.7万双鞋。洛克熊品牌開創人郭俊宏暗示：“几年来，我没有由于旁人的定見而抛却，由于我晓得很多先辈没接触過淘宝，是以排挤、否認、想说服我抛却。如今，我不敢说乐成，但在同事们的配合尽力之下，已向乐成踏出一大步。”
台灣青年創業注入新活气
查询拜访显示，有近六成的台灣青年愿意到大陸就業、創業。“东莞台商浩繁，跟着台商二代的發展，愈来愈多的台灣青年前来东莞創業。這些青年很是有創意和设法，可以把很多創業項目带過来。”东莞台商协會副會长陈宏钦说。
张睿希，恰是陈宏钦口中的来莞創業青年中的一員。张睿希在台灣完成學業後，抛却了高薪事情，選擇来东莞創業。今朝张睿希是UniD17設計营销有限公司的開創人之一，公司营業包含設計、运营、渠道沟通和影片建造4大模块，几名合股人别離賣力一块营業。四個開創人，固然布景分歧，但都有創業的热忱，都但愿把东莞作為創業大本营。
和张睿希一样有着强烈創業豪情的，另有吴森胜。吴森胜是幼年時就随父辈到东莞的“台二代”，他用了不到一年時候就将父亲谋划的高尔夫會所扭亏為盈。博得了父亲的信赖後，吴森胜并無接辦父亲的拉链廠，而是把創業的標的目的定在本身爱好的咖啡上。今朝，吴森胜已在东莞打造了4家咖啡店，其谋划的“翘鼻子”咖啡品牌成為单品咖啡市場的一匹黑马。
為了讓更多的台灣青年享遭到大陸成长的益处，比年来东莞市放置財務专項資金，用于支撑台灣青年人材来莞立异創業。今朝，东莞具有松山湖台灣高科技园两岸青年基地和901青創同盟等两岸青年就業創業树模點。此中，两岸青年就業創業树模點松山湖台灣高青創基地規划用3年時候，引進很多于100名台灣青年人材到东莞立异創業。這不但為东莞台企转型進级和立异成长注入新的气力，也增长了东莞與台商交换的密度與厚度。
来自东莞市商務局的数据显示，自2008年以来，东莞台資企業总数一向不乱在3400家以上。并且东莞台資企業的布局在不竭优化，出產模式从OEM（贴牌出產）向ODM（拜托設計）、OBM（自有品牌）變化。截至今朝，东莞具有自立品牌的台資企業跨越600家，ODM和OBM產物出口占比从2008年的33.8%晋升至今朝的74.7%。
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